因岗设人」是填现在的坑,「因人设岗」是铺未来的路。HR 对定岗定编早已经熟练掌握,但工作方法一直都没能取得创新突破,不温不火,总是得不到业务部门的认同。从 OD 的兴起和被热捧不难看出,定岗定编已成为许多企业家和 HR 急需考虑和着手突破的重要话题。
最近,“新质生产力”成为热词并被写入政府工作报告。所谓新质生产力,是以科技创新为主的生产力,是摆脱了传统增长路径、符合高质量发展要求的生产力,是数字时代更具融合性、更体现新内涵的生产力。
近年来,随着科技革命的蓬勃兴起、商业模式的革新,以及互联网和移动技术与人们生活的紧密融合,数字化转型对于人力资源管理产生了深远的影响。这使得全球各地的管理层对于数字化转型的重要性有了更深刻的认识。在这一进程中,传统行业逐渐失去了在全球经济发展中的核心地位,而与信息产业相关的互联网、消费和电子行业成为..
之前外出学习的时候听到一个关于人力资源管理的观点:“人力资源管理的对象不应该是人,而应该是打造一个超级组织。”这个观点给我这个干了十多年人力资源工作的从业者带来了巨大冲击。我不禁陷入了思考。组织目标的实现需要通过人。而优秀的个体达成目标需要好的组织平台。到底是打造超级组织重要还是超级个体重要?今天一..
绩效管理是个世界级管理难题,不同的时代,不同的产业,不同的企业发展阶段,要追求不同的绩效管理方法。《绩效主义毁了索尼》一文问世之后,“去KPI”、“去绩效管理”、“去绩效主义”、“OKR取代KPI”的观点甚嚣尘上。一时间,管理者乱了阵脚,陷入苦恼,到底要不要绩效考核?绩效考核怎么做到老板认可、管理者..
最近,“新质生产力”成为热词并被写入政府工作报告。所谓新质生产力,是以科技创新为主的生产力,是摆脱了传统增长路径、符合高质量发展要求的生产力,是数字时代更具融合性、更体现新内涵的生产力。
话题分析:如何让绩效考核被员工所接受?首先说明,本文是“应对前传”。诊断中小企业绩效可以从以下几个方面考虑:设计一个绩效应该有的流程是什么?1、确定工作岗位分析的结果运用工作岗位分析是一个单独模块,包括了定岗定编定薪定责定能定权定薪定绩,可参见我的《人力资源七定》)当你的工作岗位分析结果得到以后,你..
近年来,随着科技革命的蓬勃兴起、商业模式的革新,以及互联网和移动技术与人们生活的紧密融合,数字化转型对于人力资源管理产生了深远的影响。这使得全球各地的管理层对于数字化转型的重要性有了更深刻的认识。在这一进程中,传统行业逐渐失去了在全球经济发展中的核心地位,而与信息产业相关的互联网、消费和电子行业成为..
企业发展到一定规模以后必须有一套人员绩效考核评价系统,尽可能的客观公正的评价员工的绩效状况和能力状况,进而给予相应的薪酬待遇和职位。但是很多企业的绩效却做的一塌糊涂。我这几年作为咨询顾问,接触到太多的企业,其绩效管理水平问题很多,张口闭口都是KPI、奖金,我概括起来,发现是4个方面过于强调:
近年来,随着科技革命的蓬勃兴起、商业模式的革新,以及互联网和移动技术与人们生活的紧密融合,数字化转型对于人力资源管理产生了深远的影响。这使得全球各地的管理层对于数字化转型的重要性有了更深刻的认识。在这一进程中,传统行业逐渐失去了在全球经济发展中的核心地位,而与信息产业相关的互联网、消费和电子行业成为..
当今社会,数据已经成为与土地、资本、劳动力同等重要的生产要素,充分利用大数据技术可以激活数据要素潜能,将数据转化为生产力,加快经济发展变革,构建现代化产业体系。企业作为现代产业体系的重要组成部分,应把握大数据发展机遇,主动借助大数据技术,推进运营管理工作。当前,拥有优秀的人才是企业保持竞争力的关键,..
企业发展到一定规模以后必须有一套人员绩效考核评价系统,尽可能的客观公正的评价员工的绩效状况和能力状况,进而给予相应的薪酬待遇和职位。但是很多企业的绩效却做的一塌糊涂。我这几年作为咨询顾问,接触到太多的企业,其绩效管理水平问题很多,张口闭口都是KPI、奖金,我概括起来,发现是4个方面过于强调: