近年来,随着科技革命的蓬勃兴起、商业模式的革新,以及互联网和移动技术与人们生活的紧密融合,数字化转型对于人力资源管理产生了深远的影响。这使得全球各地的管理层对于数字化转型的重要性有了更深刻的认识。在这一进程中,传统行业逐渐失去了在全球经济发展中的核心地位,而与信息产业相关的互联网、消费和电子行业成为..
最近,“新质生产力”成为热词并被写入政府工作报告。所谓新质生产力,是以科技创新为主的生产力,是摆脱了传统增长路径、符合高质量发展要求的生产力,是数字时代更具融合性、更体现新内涵的生产力。
话题分析:如何让绩效考核被员工所接受?首先说明,本文是“应对前传”。诊断中小企业绩效可以从以下几个方面考虑:设计一个绩效应该有的流程是什么?1、确定工作岗位分析的结果运用工作岗位分析是一个单独模块,包括了定岗定编定薪定责定能定权定薪定绩,可参见我的《人力资源七定》)当你的工作岗位分析结果得到以后,你..
当今社会,数据已经成为与土地、资本、劳动力同等重要的生产要素,充分利用大数据技术可以激活数据要素潜能,将数据转化为生产力,加快经济发展变革,构建现代化产业体系。企业作为现代产业体系的重要组成部分,应把握大数据发展机遇,主动借助大数据技术,推进运营管理工作。当前,拥有优秀的人才是企业保持竞争力的关键,..
企业发展到一定规模以后必须有一套人员绩效考核评价系统,尽可能的客观公正的评价员工的绩效状况和能力状况,进而给予相应的薪酬待遇和职位。但是很多企业的绩效却做的一塌糊涂。我这几年作为咨询顾问,接触到太多的企业,其绩效管理水平问题很多,张口闭口都是KPI、奖金,我概括起来,发现是4个方面过于强调: