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新质生产力背景下组织能力升级的十个要点

新质生产力背景下组织能力升级的十个要点

最近,“新质生产力”成为热词并被写入政府工作报告。所谓新质生产力,是以科技创新为主的生产力,是摆脱了传统增长路径、符合高质量发展要求的生产力,是数字时代更具融合性、更体现新内涵的生产力。

2024.04.17
公司最大的内耗:过于追求顶尖人才

公司最大的内耗:过于追求顶尖人才

之前外出学习的时候听到一个关于人力资源管理的观点:“人力资源管理的对象不应该是人,而应该是打造一个超级组织。”这个观点给我这个干了十多年人力资源工作的从业者带来了巨大冲击。我不禁陷入了思考。组织目标的实现需要通过人。而优秀的个体达成目标需要好的组织平台。到底是打造超级组织重要还是超级个体重要?今天一..

2024.04.25
探索企业人力资源  数字化转型的加速之道

探索企业人力资源 数字化转型的加速之道

近年来,随着科技革命的蓬勃兴起、商业模式的革新,以及互联网和移动技术与人们生活的紧密融合,数字化转型对于人力资源管理产生了深远的影响。这使得全球各地的管理层对于数字化转型的重要性有了更深刻的认识。在这一进程中,传统行业逐渐失去了在全球经济发展中的核心地位,而与信息产业相关的互联网、消费和电子行业成为..

2024.04.17
绩效管理的四个强化和四个弱化,你做对了吗?

绩效管理的四个强化和四个弱化,你做对了吗?

企业发展到一定规模以后必须有一套人员绩效考核评价系统,尽可能的客观公正的评价员工的绩效状况和能力状况,进而给予相应的薪酬待遇和职位。但是很多企业的绩效却做的一塌糊涂。我这几年作为咨询顾问,接触到太多的企业,其绩效管理水平问题很多,张口闭口都是KPI、奖金,我概括起来,发现是4个方面过于强调:

2024.04.17
如何衡量人力资源效率?

如何衡量人力资源效率?

人力资源(HR)管理的核心职能是每个企业的核心,因此该部门以最佳方式执行至关重要。然而,如何衡量人力资源效率的问题并不总是那么简单。为了更清楚地了解这项任务,我们将讨论一些最常用的指标来评估人力资源效率,并就如何在你自己的组织中成功衡量它提供建议。

2024.04.30
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